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【简讯】“人力资源管理体系建设”---亚搏体育客户端咨询与金康集团携手合作

2019-04-01 19:03

        

     2019年3月,深圳市金康集团(以下简称“金康”)携手亚搏体育客户端咨询落地人力资源体系建设项目。亚搏体育客户端顾问团队入驻金康,通过与金康经营团队研究探讨,主要围绕组织发展、绩效管理、薪酬战略和薪酬模式等展开优化。在理解企业发展战略与业务的基础上,结合大量企业实践经验,帮助企业建立高效的战略性人力资源管理体系,优化组织效率,界定责、权、利,完善约束机制和激励机制,使组织发展、绩效管理体系、薪酬管理体系充分支撑公司的经营战略,以实现金康的高速发展,快速占领市场。

 
 

▲项目启动大会

金康袁总致辞

 
 


 
▲项目启动大会

金康张总致辞

 
 
 
 
 

 

▲项目启动大会

金康詹总致辞

 

 

▲项目启动大会

金康项目经理赵总监发言

 
 
 
 
 

 

▲项目启动大会

亚搏体育客户端顾问团队发言

 

 

▲项目启动大会

亚搏体育客户端顾问团队发言

 

 

▲项目启动大会

项目小组成员

 

 

辅导企业简介

 

金康集团是一家专业从事生产摄像头模组、生物识别类产品为主,产品涉及手机类、NB类、智能物联网类、智能监控车载类、3D结构光、虹膜识别类、光学指纹类领域。主要客户有:华为、华硕、联想、比亚迪等知名企业,公司成立于2007年国家级高新技术企业,全国同行业排名前十。

 

 

 

项目内容

 
 
 
 

组织发展
明确组织管理模式,梳理组织架构;
优化组织架构,提高公司效率;

明晰部门职能;

明确职体的职责、权限、组织关系及技术团队任职标准;

◆提升公司人力资源专业化能力。

 

 

绩效管理
◆战略地图梳理、企业战略解码;

经营目标确定和分析,指标体系建立;

部门级KRA/KPI体系;
绩效激励方案设计;
设计绩效管理模型,制定绩效管理体系。

 
薪酬管理
构建岗位价值评估标准;

明确定薪酬依据;

营销团队、研发项目、生产团队、职能团队、高管激励机制;

战略薪酬机制设计;

薪酬测算与薪酬套改。

 

 

 

关于亚搏体育客户端

亚搏体育客户端咨询专注于战略、组织、绩效、薪酬、股权激励咨询,公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家,己成功为10多个行业、近100家企业提供管理咨询和培训服务。
 

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